Wilo Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Serra Alkan İK stratejilerini anlattı
SERRA ALKAN
WILO TÜRKİYE İNSAN KAYNAKLARI MÜDÜRÜ
Pompa sektörünün teknoloji lideri Wilo olarak, insan kaynakları alanındaki yaklaşımımızla da sektörümüzdeki öncü rolümüzü pekiştiriyoruz. İK politikamızın temelinde her zaman ‘Önce İnsan’ mottomuz yer alıyor. Bu kapsamda çalışanlarımızın her birinin kendi değerleri ve deneyimleriyle eşsiz olduğunu çok iyi biliyor ve tüm iş süreçlerimizde kendilerini değerli hissedebilmelerini amaçlıyoruz.
Çalışan bağlılığını artırmak için kendimizi sürekli yeniliyor, çeşitli uygulamalar geliştiriyoruz. Wilo Türkiye çatısı altındaki tüm çalışanların aynı amaç doğrultusunda uyum içerisinde çalışmalarını sağlayabilmek adına şeffaf ve samimi bir yönetim anlayışını benimsiyoruz. Bilgi ve deneyim bizim için oldukça değerli ancak genç arkadaşlarımızın da aramızda olmasına özen gösteriyoruz. Bu anlamda ekiplerimize genç zihinleri dahil ederek onların da gelişimlerine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Düşüncelerin özgürce savunulabildiği, kıdemi ve pozisyonundan bağımsız olarak her çalışanın kendi değerini ve şirketimize, işimize, sektörümüze, toplumumuza olan katma değerini hissedebildiği, karşılıklı saygı çerçevesi içinde yol alınan bir takım yapısı oluşturmak ve bu yapıyı sürdürülebilir kılmak için çalışıyoruz.
Dijitalleşme insan kaynakları politikamızın önemli bir parçasını oluşturuyor
Wilo olarak insanlar, ürünler, hizmetler, fabrikalar ve makineler arasında akıllı ağ bağlantıları oluşturarak, akıllı çözümleri hayata geçirmek için dijitalleşmeden etkin şekilde yararlanıyoruz. Son beş yıldır dijitalleşme, çözüm önerilerimizin ve insan kaynakları politikalarımızın çok önemli bir parçasını oluşturuyordu. Bu nedenle dünyayı ve ülkemizi etkisi altına alan pandemi sürecine Wilo Türkiye olarak hızlıca adapte olduğumuzu söyleyebilirim.
Eylül - Ekim Sayısı Yayında!
İnşaat sektöründeki güncel projeler ve özel röportajlarla dolu yeni sayımızı hemen şimdi okuyun.
Bu dönemde ilk önceliğimiz çalışanlarımızın endişelerini minimuma indirmek ve çalışma ortamının güvenliğini sağlamak oldu. Mart ayında pandeminin ülkemizde de yoğunlaşmasıyla birlikte, ofis çalışanları olarak evlerden çalışmaya başladık ve hala dönüşümlü olarak evden çalışıyoruz. Uzaktan çalışmaya teknolojik alt yapı olarak hazır olsak bile ofislerde çalışmaya alışmış bizler için özellikle güven duygusunun karşılıklı olarak ön planda olduğu çok farklı bir tecrübeydi. Evden çalışma aslında hepimize yeni bakış açıları ve farklı insan kaynakları yaklaşımlarına ihtiyaç duyduğumuzu gösterdi.
Wilo Türkiye olarak İK süreçlerimizde dijital dönüşüm çalışmalarımıza çok daha önceden başladığımız için performans sistemi, işe alım süreçleri, çalışan memnuniyet anketleri, yıllık izin planlamaları, bordro görüntüleme ve onay süreçleri gibi insan kaynakları fonksiyonlarımızı dijital ortamda da rahatlıkla devam edebildik. Tüm bunlar olurken eğitimleri ve sosyal etkinliklerimizi de dijital ortamlara taşımayı ihmal etmedik.
İletişim toplantılarımız, motivasyon aktivitelerimiz, ekran başında kahve molalarımız ‘Wilo Social’ adını verdiğimiz dijital sosyal ağımız aracığıyla devam etti. ‘Wilo Social’ yaşamın evlerden devam ettiği bu süreçte çalışanlarımız, iş ortaklarımız ve müşterilerimizle sürekli iletişim halinde kalmamızı sağladı. Kullanıcıların hem bilgi alabildiği hem de paylaşım ve yorumlarıyla katkı sağladıkları bu sosyal platformu Wilo Türkiye olarak sektörümüze kazandırdığımız için de oldukça mutluyuz.
Önümüzdeki dönemde de iş arkadaşlarımızın gelişimine ve verimliliklerine katkı sağlamak adına, İK süreçlerimizin dijitalizasyonu için çalışmalarımıza hızla devam edeceğiz. Normal çalışma düzenine geçtikten sonra da uzaktan çalışma kavramı Wilo Türkiye olarak gündemimizde yer alacak.
Motto: Wilo brings the future
2021 İK ajandanız: İK süreçlerimizin dijitalizasyonu için çalışmalarımıza devam etmek.
Örnek aldığınız kişiler: İdil Türkmenoğlu, Simon Sinek
