XCMG Türkiye’de çalışanların yüzde 46’sı kadın

İnşaat Dünyası Dergisi’nin Ocak-Şubat 2024 sayısında “Kadın Dostu Şirketler” özel dosyasında XCMG Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Gökçe Keskinler şirketinin kadın istihdamı stratejilerini anlattı. Keskinler, “XCMG Türkiye ofisimizde görev alan çalışanlarımızın yüzde 46’sı kadın çalışanlarımızdan oluşmaktadır. İnsan Kaynakları ve Finans departmanları ile İş Geliştirme ve Pazarlama bölümünde kadın çalışan sayısının yüksekliği gözlemlenmektedir. XCMG Türkiye kadın adaylara eşit fırsatlar sağlamak ve liderlik pozisyonlarına yükselme süreçlerinde adil bir yaklaşım sergilemektedir” dedi.

Şirketinizin mevcut kadın istihdamı hakkında genel bir değerlendirme yapar mısınız? Rakamlarla kadın çalışan ve yönetici hakkında bilgi verir misiniz?

Organizasyonumuz, kadın çalışanlarımızın iş yerinde eşitlik ve adaleti deneyimlemelerini sağlamak için kararlı bir çaba harcamakta ve bu doğrultuda bir dizi stratejiyi hayata geçirmektedir. Kadın istihdamındaki artış ve çeşitli pozisyonlarda yer alan kadın çalışanlarımızın başarıları, şirketimizin kadın liderliğini güçlendirmeye olan bağlılığının bir yansımasıdır.

Mevcutta XCMG Türkiye bünyesinde farklı departmanlarda bir çok kadın çalışanımız görev almaktadır. İnsan kaynakları ve Finans departmanlarımızın çalışan nüfusunu doğrudan kadın çalışanlar oluşturmakla birlikte yine İş Geliştirme ve Pazarlama alanında da kadın yöneticilerimiz görev almaktadır.

XCMG Group bünyesine genel bir bakış yaptığımızda da Genel Müdür ve CFO pozisyonlarımız için yine birbirinden değerli kadın çalışanlarımız pivot görevini üstlenmektedirler. Yüzdesel anlamda baktığımız da XCMG Türkiye ofisimizde görev alan çalışanlarımızın %46’sı kadın çalışanlarımızdan oluşmaktadır.

XCMG KADINLARA YÖNELİK POZİTİF AYRIMCILIĞI BİR DEĞER OLARAK BENİMSER

İK politikaları açısından kadın istihdamı ve yönetimde kadın liderlerin temsili konularına yaklaşımınız nasıl? Kadın adaylar için pozitif ayrımcılık yapıyor musunuz?

Şirketimiz, İK politikalarının temel taşları arasında cinsiyet eşitliği ve kadın liderliği konularına özel bir vurgu yapmaktadır. İnsan kaynakları stratejilerimiz, kadın istihdamını desteklemek ve kadın liderlerin organizasyonumuzdaki rolünü güçlendirmek amacıyla özel olarak tasarlanmıştır.

Pozitif ayrımcılığı bir değer olarak benimseyen şirketimiz, kadın adaylara eşit fırsatlar sağlamak ve liderlik pozisyonlarına yükselme süreçlerinde adil bir yaklaşım sergilemek için aktif çaba sarf etmektedir. Bu çerçevede, yetenek ve potansiyel odaklı bir değerlendirme süreci izleyerek, kadın çalışanların kariyer gelişimine destek veriyor ve liderlik pozisyonlarında daha fazla temsil edilmelerini teşvik ediyoruz. Uygun olan iş profillerinin tamamında öncelikli yaklaşımımız bu yöndedir.

Şirket içinde kadın liderlere yönelik mentorluk ve destek programları bulunuyor mu? Kadın çalışanların kariyer gelişimini desteklemek adına özel fırsat ve programlar sunuyor musunuz?

Arka planda çalışmalarımız devam etmekte. Şirketimize özel kurgulamayı planladığımız süreçlerimiz üzerine çalışıyoruz. En büyük avantajlarımız şirket üst yönetim ekibinde yer alan Genel Müdürümüzün hemcinslerini (bizleri) sonsuz desteklemesi.

XCMG TÜRKİYE’DE ÇİN-TÜRKİYE SENTEZİNİN EN GÜZEL ÖRNEKLERİNİ DENEYİMLEMEK MÜMKÜN

Şirket içinde çeşitlilik ve kapsayıcılığı teşvik eden etkinlikler düzenleniyor mu?

Evet, şirketimiz Çin – Türkiye sentezinin en güzel örneklerinin deneyimlenebileceği bir şirket. Özellikle çeşitlilik ve kapsayıcılığı teşvik etmek amacıyla düzenli olarak çeşitli etkinlikler (happy hour) düzenlemektedir. Bu etkinlikler, çalışanlar arasında birbirini daha iyi anlama, farklı bakış açılarını değerlendirme ve şirket kültürümüzde hoşgörüyü güçlendirme amacını taşır. Çalışanların farklı kültürleri ve yaşam deneyimlerini paylaşma fırsatı sunar. Düzenlenen etkinlikler kültürel paylaşımları da içerir (Türkiye önemli günler takvimine ek aynı zamanda Çin özel günler takvimi dahil.) Bu etkinlikler, şirket içinde daha etkili iletişim, işbirliği ve anlayışı teşvik ederek, çalışanlar arasındaki bağları güçlendirmeyi hedefler.

CAM TAVANLARI KIRMAK İÇİN KADINLARIN AÇIK İLETİŞİM KANALLARINI KULLANMASI GEREKİR

Yerleşmiş kalıpların kadınları da sınırlandırdığını görüyoruz. Bir yönetici olarak, kadınlar açısından cam tavanlar nasıl kırılır? Bu konuda kadınlara bir mesaj vermek ister misiniz?

Kesinlikle, bu soru çok önemli bir konuya değiniyor. Kadınlar açısından cam tavanları kırmak, kendi potansiyelimize inanmak ve kararlı bir şekilde hedeflerimize yönelmekle başlar. Her bir kadın çalışanın, kendi güçlü yanlarını keşfetmesi ve kariyerlerinde ilerlemek için cesur adımlar atması, bu engelleri aşmada kilit bir rol oynar.

Cam tavanları kırmak için, kadınlara açık iletişim kanallarını kullanma cesareti kazandırmalı ve kariyer hedeflerine odaklanmalarını teşvik etmeliyiz. Başarı, cinsiyetle değil, yetenek ve azimle belirlenir. Unutulmamalıdır ki, her engel aynı zamanda bir fırsattır. Cam tavanları kırmanın anahtarı, birlikte çalışarak, dayanışma içinde ve kendi güçlerini bilmekten geçer.