UKS İzotüm Yalıtım Maddeleri İş Geliştirme Müdürü Nevzat Goloğlu iş geliştirme stratejilerini anlattı

İş geliştirme departmanı, markaların stratejilerini belirler ve bu stratejilere ulaşmak için yol haritasını çıkarır. UKS için iş geliştirme; kısa, orta ve uzun vadede fayda üretmek amacıyla tüm departmanların uyum içerisinde yaptığı organizasyonun bütünüdür.

Müşterinin hangi ürüne, nerede, ne zaman ihtiyaç duyduğunun akışını çıkarmak, hedef kitlenin taleplerini doğru bir şekilde özümseyip, bu talepleri doğru ürün ve doğru hizmet politikası ile sahaya sunmak en önemli hedefimizdir. Bu hedefe ulaşabilmek için karma pazar araştırmalarından faydalanıp Ar-Ge departmanıyla çalışmalarımızı güçlendiriyoruz. UKS markasının gelişiminde en önem verdiğimiz konu hızdır. Günümüzde nihai tüketici her şeye istediği anda ulaşmaya alışmışken inşaat sektörünün bu konuda eksikleri var. UKS olarak biz de markamızla bu eksiği gidermeye çalışıyoruz.

Sürdürülebilir kelimesi anlamı itibarıyla aslında bize ne yapılması gerektiğini anlatıyor; iyi yaptığınız ne varsa bunu pozitif yönde geliştirerek aynı performansı göstermek ve bunu sürdürmek… İş geliştirme aşamalarının en önemlisi fırsat aramaktır. İnşaat sektörü alışkanlıklar üstüne kurulup devam ettirildiği için pek çok sektöre göre daha fazla fırsat yakalama şansı vermekte. Uygunluğuna karar verilen fırsattan sonra fizibilite aşamasına geçilmelidir. Fizibilite aşaması, çıkan fırsatlar için yeni ürün ve hizmetlerin hangilerinin uygulanabilir olduğunun belirlendiği kısımdır. Ortaya konulan iş planının uygulanıp gözlemlenmesi ve gerçekteki getirilerinin hesaplanmasıyla süreç tamamlanır.

Tüm dünya 2020 ile beraber bambaşka bir yönetim biçimine evrildi. Covid-19 ile tüm insanlar ihtiyaçlarını evlerinden bilgisayar, tablet veya telefonları aracılığıyla çözmeye başladı. Bu durum dijitalleşmenin önemini hepimiz için artırdı. E-ticaret bizim için çok zor derken, bir anda kendimizi e-ticaret konusunda ne gibi gelişmeler sağlayabiliriz üzerine düşünürken bulduk. Müşterilerimizle toplantılarımızı dijital ortamda yapmaya, talepleri dijital ortamda almaya başladık. Bu sisteme adaptasyon adına birçok bayimiz sanal satış siteleri kurdu ve e- ticaret yapmaya başladı.

UKS olarak biz de onlara her türlü desteği verdik, vermeye de devam edeceğiz. İnternet sitemizi talepleri dijital ortamda alabileceğimiz şekilde güncelledik. Sosyal medya konusunda yaklaşımımıza profesyonellik katmak adına işin ehli firmalarla çalışmaya başladık. Dijital platformların ve sosyal medyanın getirdiği görünülebilirlik ile hem müşterilerimize kendimizi daha doğru anlatabildik hem de onların bize daha hızlı ulaşmalarını sağladık.

Gelişen ve değişen inşaat sektörünün taleplerini karşılamak amacıyla Ar-Ge departmanımıza ciddi yatırımlarda bulunduk. Sektörün beklentileri doğrultusunda yeni ürünler geliştirdik. Henüz test aşamasında olan yeni ürünlerimizle pazar payımızı büyütmeyi hedefliyoruz. İhracat ilerleyen süreçte geliştirmek istediğimiz bir departmanımız. BAUMERK markamızla hedeflediğimiz ülkelerde yer alabilmek için pek çok fuara katıldık. 2020 yılında bu konuda hedeflediğimiz rakamlara ulaştık. İlerleyen yıllarda üretimimizin büyük bir kısmını dış piyasaya ayırmayı planlıyoruz.

Firmanızın mottosu:

Sağlıklı yapılar UKS ile başlar.

İş geliştirmenin olmazsa olmazları:

Güçlü AR-GE, dinamik ekip

Örnek aldığınız kişiler:

Mustafa Kemal Atatürk