Batuhan Besler: Misyonumuz, kolektif küresel ayak izini daha sürdürülebilir hale getirmek

İnşaat Dünyası Dergisi “Sürdürülebilir Şirketler” özel dosyasında GF Hakan Plastik Türkiye ve Ortadoğu Bölge Başkanı Batuhan Besler’i ağırladı. İnşaat Dünyası’na şirketinin sürdürülebilirlik stratejisiyle ilgili özel açıklama yapan Batuhan Besler,“GF Hakan Plastik olarak, enerji tüketimi yaptığımız her alanda ‘daha merkezi, daha kontrollü, daha ölçülebilir, ihtiyaç kadar çalışan ve az enerji tüketen’ bir sistemler bütünü yaratma çabası içerisindeyiz” dedi.

Sürdürülebilir bir geleceğin inşasında, sürdürülebilir bir iş dünyasının tesis edilmesi, firmaların bu alandaki faaliyetlerini artırmaları ve dünya ile eşzamanlı bu süreçleri yönetebilmesi daha da önemli hale geldi. GF Hakan Plastik’in sürdürülebilirlik politikasının detaylarını paylaşır mısınız?

Sürdürülebilirlik, GF kültürünün bir parçası konumunda ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları çerçevesinde çeşitli amaçlara uygun çözümler yürütülüyor. Firmamız 2020 yılında, dünyanın sayılı yayınlarından biri olan Wall Street Journal gazetesinin dünya genelinde gerçekleştirdiği en sürdürülebilir şirketler çalışmasında 9. sırada yer aldı. 2005’ten bu yana sürdürülebilirlik raporlamalarında şeffaf bir şekilde verilerini paylaşan GF, özellikle insan kaynakları alanında gerçekleştirdiği çalışan ve iş yeri sorunları yönetimi konusunda en yüksek oyu alan markalardan biri olarak listede 7. sırada yer aldı. Güvenli su temini ve hafif bileşenlerle enerji tasarrufu konusundaki çalışmaları da göz önünde bulundurularak genel sıralamada ilk 10 firma arasında 9. oldu. Kazanılan bu başarıdan ve GF’in bir parçası olmaktan onur duyuyoruz. GF’in dünya genelinde uyguladığı politikaları kendi bünyemize de entegre ediyoruz. Gerek insan kaynakları alanında gerekse Türkiye’de geliştirdiğimiz ve üretimini gerçekleştirdiğimiz ürünlerimizle sürdürülebilirlik hedeflerine uygun aktif çalışmalar yürütüyoruz. GF’in misyonu, müşterilerinin başarısını yenilikçi ve enerji tasarrufu sağlayan çözümlerle destekleyerek, kolektif küresel ayak izini daha sürdürülebilir hale getirmek diyebiliriz.

Sürdürülebilir çevre politikanız kapsamında bugüne dek hayata geçirdiğiniz çalışmaları öğrenebilir miyiz?

GF’in sürdürülebilirlik vizyonunun başlangıç yılı 1997. Georg Fischer 1997’den beri çevresel göstergeleri kaydediyor ve analiz ediyor. Küresel raporlama sistemi 2005 yılında sosyal performans verilerini içerecek şekilde yenilendi ve Sürdürülebilirlik Bilgi Sistemi’ne (SIS) geçiş yapıldı. Sosyal Sorumluluk Politikası gibi çeşitli kararların şu an faaliyet gösterilen 30 ülkede yaygınlaştırılması ve uygulanması destekleniyor ki biz de bu konuda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. GF için iki önemli unsur bulunuyor: müşterilerimiz ve çalışanlarımız. Müşterilerimize kalite, yenilikçi ürünler ve hizmetler sunuyoruz. Bunu gerçekleştirirken çevreyle bağımızın kopmaması gerektiğini düşünüyoruz. Enerji açısından verimli, çevre dostu ürünler ve hizmetler sağlarsak, müşterilerimiz CO₂ değerlerini düşürebilirler ve sürdürülebilir çözümler sunarak küresel sürdürülebilirlik çabasına birlikte aktif olarak katkıda bulunabiliriz.

Çalışanlarımıza sağladığımız olanaklar sonucunda güvenli, nitelikli ve mutlu çalışanlarla verimliliğin artırılacağı görüşündeyiz. Kurumsal olarak GF bünyesinde bir Sürdürülebilirlik Komitesi oluşturulmuş durumda. Komite, Kurumsal Sürdürülebilirlik Departmanı, Kurumsal Finans ve İcra Komitesi olarak üçlü bir çalışma yürütüyor. Yüksek kaliteli sistemler ve çözümler sunulması için AR-GE’ye sürekli yatırım söz konusu. Bizim alanımız suyun kaynağından çıkarılıp sağlıklı şekilde kullanıma sunulması. GF Piping Systems’ın Hycleen Otomasyon Sistemi, son çalışmalardan biri. Mikroskobik su damlacıklarıyla yayılan ve kendi adıyla anılan bir akciğer hastalığına yol açan Lejyonella bakterisinin önüne geçilmesi için geliştirilen bir ürün. Bu ürün Red Dot Award 2019’dan “Onur Mansiyonu” ile döndü.

GF Hakan Plastik, Türkiye’de sessiz boruyu yaratan marka. Son olarak geliştirdiğimiz ve GF markası ile dünyaya sunulan yeni atık su sistemi Silenta Extreme, yangın regülasyonlarına tümüyle uygun, polipropilen bazlı ve halojen grubu elementleri içermeyen formülasyonu ile Türkiye’de sektöründe tek olma özelliğine sahip.

Eğitimli iş gücüne önem veriliyor. GF, 2018’de İsviçre’de mesleki eğitim konusunda 100. yılını kutladı. 2019’da çıraklık modeliyle tüm dünyaya 446 genç çırak yetiştirildi. Bazı ülkelerde, üniversitelerle iş birlikleriyle öğrencilerin diploma çalışmaları tamamlandı. 2019’da GF’in faaliyet gösterdiği ülkelerdeki iş gücünün %72’si çeşitli eğitimlere katıldı ve ortalama 2,1 gün eğitim aldı.

GF Piping Systems, geniş bir ürün ve çözüm yelpazesine sahip. Bu ürün ve çözümlerle müşterilerine veya son tüketicilere enerjilerini azaltmak, karbon emisyonlarını düşürmek yönünde katkıda bulunuyor. GF Sürdürülebilirlik Raporu 2019’a baktığımızda 3 ana faaliyet alanında ilk kez satışlarının yarısından fazlasını müşterilere sosyal ve çevresel faydalar sunan ürün ve çözümlerle gerçekleştirdiğini görüyoruz. 2018 ile kıyaslandığında bu, toplamda %7’den %54’e çıkan önemli bir artış. GF kendi operasyonlarında ise %10’luk bir azalmaya ayarlı olarak çalışmalarını sürdürüyor.

GF, 2007’de tüm üretim tesislerinin OHSAS 18001 sertifikasına sahip olmasına karar verdi. ISO 9001 Kalite Yönetimi ve ISO 14001 Çevre Yönetimi ile uyumlu olan bu sertifika ile iş sağlığı ve güvenliğinin korunması, yönetim sistemine entegre ediliyor. Şu an 47 tesisten 45’i sertifikalandırılmış durumda ki bu %96 başarı oranını gösteriyor.

Çerkezköy üretim tesislerimizdeki elektrik enerjisi ihtiyacının %80’ini yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlıyoruz. Tesisimizde kapalı çevrim içerisinde su kullanarak su kaçaklarını minimize ediyoruz. Birim üretim başına elektrik ve su tüketimini azaltarak ülkemizin çevre politikasındaki farkındalığına destek oluyoruz. Enerji tasarruf programlarına 2018 yılı içinde 1 milyon TL üzerinde destekleyici yatırım yaptık. 2019’da özellikle sektörün içinde bulunan iş birliğini artırdık. Buradan elde ettiğimiz bilgi ve tecrübeleri süreçlerimiz içerisine almaya çalıştık. 2019 yılı içerisinde birden fazla boyuttan etkilenen enerji maliyetleri için özellikle kontrol altında tutabilecek kısma yöneldik. Doğru enerji yönetimi ile optimum maliyetlere ulaşmaya çalışarak, kullanılan enerjiyi analiz edip kayıp-kaçak izleme ve bazı karşılaştırma/kıyas çalışmaları ile enerji performansını artırmayı hedefledik. Ayrıca özellikle bakım kabiliyetlerinde önemli gelişmeler kaydettik. Bir başka örnek çalışmamız ise basınçlı hava sistemlerimiz üzerineydi. Yüksek enerji maliyeti ile elde edilen basınçlı havanın üretimi, stoklanması, transferi ve tüketimi konusunda 2019 içinde yaptığımız çalışmalar son derece başarılı oldu. Ultrasonik dedektörlerle tüm sistem basınç altındayken basınçlı hava sistemlerimizi fiziksel olarak kontrol edip, basınçlı hava tüketiminin azaltılması yönünde bir proje yürüttük. Burada özellikle bakım ekiplerinin eğitiminin ve farkındalığının artışı, alınan sonuçlara doğrudan etki etti.

Sürdürülebilir bir iş modeliyle yol almanın firmanıza katkıları nelerdir?

Temel değerlerine uygun olarak, kültürel ve sosyal projeleri ve kamu yararına katkı sağlayan faaliyetleri teşvik eden ve destekleyen GF, şirket genelinde sosyal projelere yılda yaklaşık 2 milyon CHF harcıyor. Desteğin başlıca alıcılarından biri 2002’de kurulan Temiz Su Vakfı (Clean Water Foundation). Vakıf kapsamında, suyun kaynağından çıkarılması, taşınması, dağıtılması, depolanması ve yeniden yapılandırma alanlarında 145’e yakın proje aracılığıyla dünya çapında yaklaşık 300.000 kişiye, temiz içme suyuna daha iyi erişim imkânı sağlamış durumda. Dünyada 30’dan fazla ülkede ciddi bir su kıtlığı var. Dünya nüfusunun %12’sinin temiz içme suyuna erişimi yok. Temiz içme suyu eksikliği tüm dünyada yılda 3,5 milyon ölüme sebep oluyor. Temiz suyun kişilere ulaştırılması konusunda dünya üzerinde birçok STK ile ortak çalışmalar yürütüyoruz. GF Hakan Plastik’in şirket geneline yayılmış enerji politikaları, enerji kurulu ve farkındalık artırma eğitim ve projeleri 2021’in gündeminde yine ön sıralarda yer alıyor. Toplam maliyetler içinde enerji maliyetlerinin yüksek olduğu sanayi tesislerinde bu konuyu kontrol altında tutmak, enerji verimli tesislere sahip olmanın yanı sıra iklim değişikliği, kaynakların doğru kullanımı, vb. küresel sorunları da düşündüğümüz noktada ayrı bir önem taşıyor. GF Hakan Plastik olarak, enerji tüketimi yaptığımız her alanda “daha merkezi, daha kontrollü, daha ölçülebilir, ihtiyaç kadar çalışan ve az enerji tüketen” bir sistemler bütünü yaratma çabası içerisindeyiz.

GF Hakan Plastik’in sürdürülebilirlik ve çevre politikalarına dair önümüzdeki dönemde ne tür atılımları olacak?

GF Hakan Plastik, bağlı olduğumuz GF Piping Systems işkolunun tüm dünyadaki 32 üretim tesisi içerisinde hem üretim hem de satış hizmeti veren en büyük ikinci işletmesi konumunda. 2020-2025 stratejisi içerisinde farklı projeler ve yatırımlar gündemimizde olacak. Bu yatırımlardan beklenen faydaların alınabilmesi ve sürdürülebilir olması için enerji yönetiminin doğru yapılması kritik önemde. 2021 içinde aynı zamanda 50001 Enerji Yönetim Sistemini şirkete kazandırmayı hedefliyoruz. Solar Enerji Sistemleri’nin yatırım maliyetlerinin düşmesi, yatırım geri dönüş sürelerinin kısalması, özellikle iklim açısından avantaj olarak gördüğümüz Şanlıurfa üretim tesisimiz için bizi cesaretlendiriyor. GF üretim şirketlerinin 2020-2025 stratejisinde çevresel sürdürülebilirlik hedeflerini; enerji verimliliğinin %10 artırılması, karbon emisyonu salınımının %10 azaltılması, üretim kaynaklı geri dönüştürülemeyen atık oranının %10 azaltılması ve su kıtlığı olan bölgelerde su kullanımının %10 azaltılması olarak belirtebiliriz.