Form Şirketler Grubu eşit ücret ilkesini benimsiyor ve uyguluyor

İnşaat Dünyası Dergisi’nin Ocak-Şubat 2024 sayısında “Kadın Dostu Şirketler” özel dosyasında Form Yönetim Destek ve Yatırım İnsan Kaynakları Grup Müdürü Lale Çalışkan Tok şirketinin kadın istihdamı stratejilerini anlattı. Tok, “Form Şirketler Grubu’nda çalışanların yüzde 23’ü ve yöneticilerin yüzde 21’I kadınlardan oluşuyor. Grup şirketlerine finans, muhasebe, lojistik, insan kaynakları, pazarlama vb. desteği veren Form Yönetim Destek A.Ş.’deki kadın yönetici oranı yüzde 55’e çıktı. En önemlisi de Form Şirketler Grubu işe alım, terfi gibi süreçlerde cinsiyet ve diğer kriterleri gözetmeden eşit ücret ilkesini benimsiyor ve uyguluyor” dedi.

Form Şirketler Grubu’nun mevcut kadın istihdamı hakkında genel bir değerlendirme yapar mısınız? Rakamlarla kadın çalışan ve yönetici hakkında bilgi verir misiniz?

İklimlendirme sektörü gibi erkek egemen bir alanda kadın çalışanların istihdama katılma oranının artması için uzun bir yolumuz olduğunu biliyor; bu konuda var gücümüzle çalışıyoruz. En temel ihtiyacın eğitim olduğunu düşünerek her yıl kız öğrencilerin eğitimlerini desteklemek adına burs imkânı sağlıyoruz.

Şirket içerisindeki uygulamalarımızdan söz etmemiz gerekirse Form Şirketler Grubu’nun bir parçası olan ekip arkadaşlarımızın yüzde 23’ü kadınlardan oluşurken kadın yönetici oranımız yüzde 21 düzeyinde. Grup şirketlerine finans, muhasebe, lojistik, insan kaynakları, pazarlama vb. desteği veren Form Yönetim Destek A.Ş.’nin kadın yönetici oranı ise yüzde 55 diyebiliriz.

Öte yandan geçtiğimiz yıl bir kadın çalışanımızın İzmir’deki fabrikamızın üretim departmanında Montaj Operatörü olarak ailemize katıldığını da gururla belirtmek isterim. Bu yıl da yine aynı oranda kadınların iş hayatına katılımına destek vermeye devam edeceğiz.

KADIN ÇALIŞAN ORANINDA İNSAN KAYNAKLARI BİRİMLERİNE BÜYÜK SORUMLULUK DÜŞÜYOR

IK politikaları açısından kadın istihdamı ve yönetimde kadın liderlerin temsili konularına yaklaşımınız nasıl? Kadın adaylar için pozitif ayrımcılık yapıyor musunuz?

Kadınların şu anki konumları değerlendirildiğinde daha çok sayıda kadının çalışma hayatına kazandırılması ve üst düzey kademelere kadar yükselebilmesi için desteklenmeleri gerektiğini gözlemliyoruz.

Şirketlerin kadınlar için birer kariyer rotası oluşturması ve liderlik pozisyonlarına ilerlemelerini sağlamak için uygun koşulları oluşturması önemli bir etken. Bu noktada şirketlerin İnsan Kaynakları birimlerine büyük sorumluluk düşüyor.

Form Şirketler Grubu olarak bizler de işe alım, terfi gibi süreçlerimizde cinsiyet ve diğer kriterleri gözetmeden eşit ücret ilkesini benimsiyor ve uyguluyoruz.

CİNSİYET EŞİTLİĞİNE VE KADIN LİDERLİĞİNE DEĞER VERİYORUZ

Form Şirketler Grubu şirketi içinde kadın liderlere yönelik mentorluk ve destek programları bulunuyor mu? Kadın çalışanların kariyer gelişimini desteklemek adına özel fırsat ve programlar sunuyor musunuz?

Şirketimizde, yönetimdeki kadın gücünü artırmaya yönelik bilinçli ve stratejik adımlar atıyoruz. Bu kapsamda, şirketimizin karar alma süreçlerinde kadınların sesinin daha güçlü bir şekilde duyulabilmesi için Yönetim Kurulumuzda önemli bir değişikliğe imza atarak üst düzey yönetici pozisyonlarında görev yapan iki değerli kadın çalışanımızı Yönetim Kurulumuza dahil ettik.

Bu adım, sadece şirket içi bir yapısal değişikliği temsil etmekle kalmıyor, cinsiyet çeşitliliğine ve kadın liderliğine verdiğimiz önemi de gösteriyor. Kadınların yönetimde daha fazla temsil edilmesi, farklı bakış açıları ve deneyimlerin iş süreçlerimize entegre edilmesini sağlıyor.

KADIN YÖNETİCİLER DENEYİM VE BİLGİLERİNİ KADIN ÇALIŞANLAR İLE PAYLAŞMALI

Yerleşmiş kalıpların kadınları da sınırlandırdığını görüyoruz. Bir yönetici olarak, kadınlar açısından cam tavanlar nasıl kırılır? Bu konuda kadınlara bir mesaj vermek ister misiniz?

Kadınlar, kendilerine bir engel konulmadığında fırsat yaratılmasını beklemeden, kendi fırsatlarını yaratabilecek güce sahip. Rol modellerin ise insanları motive etme gücü tartışılmaz. Bu nedenle, mevcut başarılı kadın yöneticilerin, deneyim ve bilgilerini yeni başlayan veya daha başlangıç kademelerdeki kadın çalışanlarla paylaşmalarını çok değerli buluyorum.

Bu paylaşım, kariyer yolculuğunda onlara rehberlik ediyor ve onları güçlendiriyor. Önyargı ve baskılarla mücadelede ise kadınların birlikte hareket etmeleri, birbirlerini desteklemeleri ve stratejik yaklaşımlar benimsemeleri, bu zorlukların üstesinden gelmede hayati öneme taşıyor. Kadınlar, bu dayanışma ve birlik içinde, toplumsal cinsiyet eşitliğine doğru önemli adımlar atabiliyor.