XCMG 2025 ESG Raporu: Sürdürülebilir kalkınmadan akıllı üretime bütünsel yaklaşım
XCMG iş makineleri tarafından yayımlanan 2025 Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) Raporu, çok yönlü dönüşümün iş makineleri sektöründeki somut yansımalarını ortaya koyuyor. Rapor; çevresel performanstan teknolojik inovasyona, çalışan güvenliğinden kurumsal yönetişime kadar geniş bir alanı kapsıyor.

İş makineleri sektörü, son yıllarda yalnızca daha güçlü ve verimli makineler geliştirmeye odaklanan geleneksel yapısından hızla uzaklaşıyor. Artan çevresel sorumluluklar, enerji dönüşümü ve dijital teknolojiler sektörün geleceğini yeniden şekillendiriyor.
Elektrikli ve yeni enerji kaynaklarıyla çalışan makineler yaygınlaşırken; akıllı fabrikalar, yapay zekâ destekli sistemler ve dijital operasyon yönetimi de üretimden saha uygulamalarına kadar pek çok sürecin parçası hâline geliyor.

Temmuz - Ağustos Sayısı Yayında!
İnşaat sektöründeki güncel projeler ve özel röportajlarla dolu yeni sayımızı hemen şimdi okuyun.
DÖNÜŞÜMÜN MERKEZİNDE YEŞİL TEKNOLOJİ VAR
XCMG’nin 2025 ESG performansında öne çıkan başlıklardan biri, yeşil dönüşümün üretimden ürün geliştirmeye kadar geniş bir alanda ele alınması oldu. 2025 yılında çevresel çalışmalara 62,68 milyon RMB yatırım yapıldı. Bunun yanında enerji verimliliği, temiz enerji kullanımı ve atık yönetimi gibi alanlarda yürütülen çalışmalar da sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli parçalarını oluşturdu.
Bu dönüşümün dikkat çekici göstergelerinden biri yeni enerji ürünlerinin ulaştığı ekonomik büyüklük oldu. XCMG’nin yeni enerji ürünlerinden elde ettiği gelir, 2025 yılında 13,32 milyar RMB’ye ulaştı. Bu rakam bir önceki yıla göre %23,6 artış anlamına gelirken, yeni enerji ürünlerinin şirketin ana makine gelirleri içindeki payı %19,6’ya yükseldi. Böylece yeni enerji teknolojileri, çevresel hedefleri destekleyen bir alan olmanın ötesine geçerek şirketin büyüme stratejisinde daha önemli bir yer edinmeye başladı.
Yeşil dönüşüm, XCMG’nin kendi üretim süreçlerinde de karşılık buluyor. 2025 yılı sonunda toplam kurulu temiz enerji kapasitesi 189,17 MW’ye ulaşırken, yeşil elektrik kullanım oranı %20,45 olarak gerçekleşti. Dağıtık güneş enerjisi sistemlerinin yaygınlaştırılması ve üretim tesislerinde temiz enerji kullanımının artırılması, operasyonlardan kaynaklanan çevresel etkinin azaltılmasına yönelik çalışmaların temelini oluşturuyor.
Atık yönetiminde de benzer bir yaklaşım izleniyor. XCMG, 2025 yılında tehlikeli atıkların mevzuata uygun şekilde bertaraf edilmesinde %100 uyum oranına ulaştı. Depolama ve takip süreçlerinde kullanılan dijital sistemler ise atık yönetiminin izlenebilirliğini artırıyor.
2027’DEN 2049’A UZANAN KARBON YOL HARİTASI
XCMG, karbon emisyonlarını azaltmaya yönelik yol haritasını kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerle şekillendiriyor. 2027 yılına kadar operasyonel karbon emisyonlarında zirveye ulaşılması, 2035 yılına kadar toplam elektrik tüketiminin %50’sini yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanması ve 2049 yılına kadar operasyonel karbon nötrlüğüne ulaşılması hedefleniyor.
Bu sürecin önemli unsurlarından biri de dijital karbon yönetimi. XCMG, karbon emisyonlarının daha doğru ölçülmesi ve kontrol edilmesi amacıyla geliştirdiği dijital platformlarla enerji ve karbon verilerini izliyor. Ayrıca ürünlerin yaşam döngüsü boyunca oluşturduğu karbon ayak izini hesaplayabilen ve takip edebilen bir sistem kullanılıyor.
Hammadde ve tedarik aşamasından üretime kadar farklı süreçlerden gelen verilerin bir araya getirilmesi, karbon azaltımı için hangi alanlarda iyileştirme yapılabileceğinin daha net görülmesini sağlıyor. Şirketin raporuna göre bu sistem, ürünlerin karbon ayak izi bilgilerinin toplanması, hesaplanması ve analiz edilmesindeki verimliliği yaklaşık %400 artırdı.
DİJİTALLEŞME VE YAPAY ZEKÂ
XCMG’nin sürdürülebilirlik yaklaşımında yeşil teknolojiler ile dijital dönüşüm beraber ilerliyor. Enerji ve kaynak kullanımını daha verimli hâle getirmek, üretim süreçlerini daha hassas yönetmek ve makine performansını geliştirmek için dijital teknolojiler önemli bir rol üstleniyor.
Bu yaklaşımın arkasında önemli bir Ar-Ge kapasitesi bulunuyor. 2025 yılında araştırma ve geliştirme faaliyetlerine yaklaşık 5,93 milyar RMB ayrılırken, şirket bünyesindeki Ar-Ge çalışanlarının sayısı 8.286’ya ulaştı. Aynı dönemde, teknolojik inovasyon altyapısını güçlendirmek amacıyla ulusal ve bölgesel ölçekte araştırma merkezleri ve laboratuvarlardan oluşan geniş bir yapı üzerinde çalışmalar sürdürüldü.
Dijitalleşmenin üretime yansıdığı en belirgin alanlardan biri ise akıllı fabrikalar. XCMG, 5G bağlantısı, dijital ikiz teknolojisi ve endüstriyel internet gibi teknolojileri üretim süreçleriyle bir araya getiriyor. Ağır vinç üretiminde oluşturulan akıllı üretim hattı, müşteri talebinden üretim planlamasına ve teslimata kadar uzanan süreçleri dijital bir yapı içinde yönetiyor. Raporda yer alan verilere göre bu sistemle kişiselleştirilmiş siparişlere yanıt verme hızı %60, üretim verimliliği ise %45 oranında artırıldı.

Bu çalışmaların önemli örneklerinden biri olan XCMG Heavy Machinery’nin mobil vinç akıllı fabrikası, 2025 yılında Çin’de açıklanan ilk ulusal öncü akıllı fabrikalar arasında yer aldı. Aynı akıllı üretim yaklaşımı, Dünya Akıllı Üretim Alanındaki En İyi 10 Teknolojik Gelişme listesine dahil edilen XCMG projeleri arasında da kendine yer buldu. Bu gelişmelerle amaç, tasarımdan üretime ve operasyon yönetimine kadar daha geniş bir süreci birbirine bağlı hâle getirmek.
Yapay zekâ uygulamaları da süreç optimizasyonu, hata tespiti ve kestirimci bakım gibi alanlarda kullanılıyor. Büyük veri ve endüstriyel internet teknolojileriyle birlikte kullanılan yapay zekâ, üretim süreçlerinin daha hassas kontrol edilmesine ve kalite risklerinin daha erken belirlenmesine katkı sağlıyor.
ÇALIŞAN GELİŞİMİ VE İŞ GÜVENLİĞİ
XCMG’nin 2025 yılı sonu itibarıyla toplam çalışan sayısı 30.485 olarak kaydedildi ve çalışan devir oranı %3,5 oldu. Bu veriler, şirketin çalışan yönetimini yalnızca istihdam yaratma açısından değil, çalışma koşullarının sürekliliği ve çalışan haklarının korunması açısından da ele aldığını gösteriyor.
Çalışan gelişimi de şirketin sosyal sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli bir parçasını oluşturuyor. 2025 yılında şirket genelinde 21.545 eğitim programı düzenlendi ve çalışanların eğitime katılım oranı %100’e ulaştı. Toplam eğitim süresi ise 2,6 milyon saati aştı.
Ağır ekipmanların üretildiği ve kullanıldığı bir sektörde iş sağlığı ve güvenliği ayrı bir önem taşıyor. XCMG risklerin ortaya çıktıktan sonra giderilmesinden çok, önceden belirlenmesine ve önlenmesine odaklanıyor. Üretim ve saha operasyonlarında farklı riskler düzenli olarak değerlendirilirken, yüksek riskli alanlarda otomasyon ve yardımcı teknolojilerden de yararlanılıyor.
2025 yılında çalışan ve yüklenici kaynaklı ölümcül iş kazası yaşanmadı. Ciddi yaralanma ve meslek hastalığı oranı sıfır olarak kaydedilirken, iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerinin çalışanları kapsama oranı ile tespit edilen risklerin giderilme oranı %100 oldu.

ESG’NIN GÖRÜNMEYEN TEMELİ: GÜÇLÜ YÖNETİŞİM
XCMG, 2025 yılında yönetim kuruluna bağlı Strateji Komitesi’nin adını Strateji ve ESG Komitesi olarak değiştirdi. Böylece ESG konuları, şirketin üst düzey karar alma mekanizmalarının doğrudan sorumluluk alanına dahil edildi. Bu yapı, sürdürülebilirliğin yalnızca belirli departmanların görevi değil, genel şirket stratejisinin bir parçası olarak ele alındığını gösteriyor.
Kurumsal yönetişimin bir diğer önemli ayağını ise etik iş yapma kültürü oluşturuyor. 2025 yılında iş etiği, yolsuzluk ve rüşvetle mücadele eğitimlerinin çalışanları kapsama oranı %100’e ulaştı. Yıl boyunca bu alanda toplam 787 eğitim gerçekleştirildi.
XCMG ayrıca Haziran 2025’te gerçekleştirilen denetimin ardından ISO 37301:2021 Uyum Yönetim Sistemi Sertifikası aldı. Risklerin farklı seviyelerde kontrol edilmesini sağlayan üç hatlı bir uyum ve denetim yapısı uygulanıyor. İç denetimler, risk yönetimi ve çeşitli kontrol mekanizmaları aracılığıyla şirket faaliyetlerinin hem yasal düzenlemelere hem de şirket içi politikalara uygun şekilde yürütülmesi hedefleniyor.






