İnşaat Dünyası Dergisi “Sürdürülebilir Şirketler” özel dosyasında DORÇE Prefabrik Stratejik Yönetim ve Planlama Direktörü Yücel Çebi’yi ağırladı. İnşaat Dünyası’na şirketinin sürdürülebilirlik stratejisiyle ilgili özel açıklama yapan Yücel Çebi, “DORÇE’de, değerler piramidimizin tepe üçgeninde yer alan ve sürdürülebilirliğin günümüzdeki en temel yapı taşlarını “yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm” olarak ele alıyoruz. Topluma, çevreye, ekonomiye ve şirketimize değer katacak, öngörülebilir stratejilerle desteklenecek sürdürülebilir bir politikayı benimsiyoruz” dedi.
Sürdürülebilir bir geleceğin inşasında, sürdürülebilir bir iş dünyasının tesis edilmesi, firmaların bu alandaki faaliyetlerini artırmaları ve dünya ile eşzamanlı bu süreçleri yönetebilmesi daha da önemli hale geldi. Buradan hareketle DORÇE Prefabrik’in sürdürülebilirlik politikasının detaylarını paylaşır mısınız?
Sahip olunan değerlerin anlık göstergeleri, gerek şirketler için gerekse toplum ve doğa için hiçbir zaman yeterli ve güvenilir bir veri olmamıştır. Dünya var olduğu günden bugüne, sürekli gelişmekte, yenilenmekte ve buna bağlı olarak da sürekli tüketmektedir. Tüm canlı ekosisteminin ihtiyacı olan toprak, su, oksijen gibi doğal kaynakların niceliğinin anlık bir önemi maalesef yoktur. Bu değerleri bir günde kaybedebiliriz veya tam aksine koruyup, güçlendirip, sahip çıkıp ve değer katıp gelecek nesillere aktarabiliriz. Bir şirket için kâr marjı, cirosu veya büyüme oranı en önemli göstergeler olsa da bu anlık göstergeler o şirketin bir ömür yaşamasını garanti eden değerler değildir. Bu varlıkların tamamı yanlış bir strateji, öngörülemeyen riskler, bir doğal afet, ekonomik kriz veya içinde bulunduğumuz pandemi gibi dönemsel bir etki ile kısa sürede yok olabilir. Kelebek etkisiyle kendi habitatı içerisinde etkilenen tüm değer zincirini de yok edebilir.
Geleceğin inşasında DORÇE olarak bizler de bu değerler zincirini sürdürülebilirlik çatısı altında ele alıyoruz. DORÇE’de, Değerler Piramidimizin tepe üçgeninde yer alan ve sürdürülebilirliğin günümüzdeki en temel yapı taşlarını “Yeşil Dönüşüm ve Dijital Dönüşüm” olarak benimsedik. Sosyal, ekonomik ve çevresel yaklaşımla; şirketlerin çağı yakalayıp önüne geçmek, proaktif olmak, değer yaratarak döngüsel ekonomide var olmak, logaritmik bir hızla ilerleyen dijital çağa uyum sağlamak ve tükenen kaynakları kontrol edip, kaynak verimliliğini arttırmak için bu dönüşümleri, sürdürülebilir bir yönetim tarzı ile gerçekleştirmesi gerekiyor. Aksi takdirde şirketler ve daha önemlisi ekolojik, ekonomik ve toplumsal boyutları bir arada barındıran bütünsel yaklaşım yok olma gerçeğiyle karşı karşıya kalacaklar.
Bu iki dönüşümü etkin şekilde gerçekleştirmek için de kurumsal yönetim modelinizin, sürdürülebilir insan kaynağınızın, yenilikçi AR-GE ve inovasyon kabiliyetinizin, kaynak ve enerji verimliliği çalışmalarınızın, sosyal ve çevresel yatırımlarınızın, memnun müşterilerinizin, mutlu çalışanlarınızın, güçlü tedarik zinciri çevriminizin ve etkin bir risk yönetiminizin olması gerekiyor. Bu çerçevede DORÇE olarak, topluma, çevreye, ekonomiye ve şirketimize değer katacak; öngörülebilir stratejilerle desteklenecek sürdürülebilir bir politikayı benimsediğimizi ifade edebilirim.
Çevresel etkiyi minimuma çekmek, şirketlerin kurumsal kimlik algıları açısından ayrıca önemli. Sürdürülebilir çevre politikanız kapsamında bugüne dek hayata geçirdiğiniz çalışmaları öğrenebilir miyiz?
Çevresel etkileri minimuma çekmek için yol haritamızı “Yeşil Dönüşüm” kapsamında ISO 14001 ve ISO 14064 yönetim sistemleri ile birlikte ele alıyoruz. Avrupa Yeşil Mutabakat (AYM) Çağrısı paralelinde, DORÇE olarak tüm faaliyetlerimizi doğaya karşı sorumluluğumuzun bilincinde gerçekleştirdiğimizin altını çizmek isterim. Bugüne dek hayata geçirdiğimiz çalışmalardan örnekler verecek olursam; ilk olarak farklı departmanlardan gönüllü ve ilgili arkadaşların katılımı ile bir “Çevik Takım” oluşturduğumuzu belirteyim. Takımın sorumluluk çemberini, şirket içi bilgilendirme ve eğitim organizasyonları, faaliyetlerimizden kaynaklı dolaylı ve doğrudan karbon salınımımızı hesaplama, beyan, belgelendirme ve salınımı azaltıcı proje geliştirme şeklinde ifade edebilirim.
Sanayici ve müteahhit bir kuruluş olarak; faaliyetlerimizdeki en önemli karbon salınımı kaynaklarından biri olan “kaynaklı imalat” süreçlerinin büyük bir bölümünü cıvatalı bağlantı şeklinde yeniden tasarladık ve salınım miktarını düşürdük. Birçok kapalı imalat tesisinin çatısını şeffaf panellerle değiştirerek gün içerisinde güneş enerjisinden daha fazla faydalanıp fosil yakıt tüketiminden yenilenebilir enerjiye dönüşümde kendi ölçeğimizde avantajlar sağladık.
Yeşil Dönüşüme destek verecek şekilde Dijital Dönüşüm araçlarından da faydalanarak eskiyen teknolojilerin yerine enerji verimliliği yüksek yeni teknoloji, makine, ekipman ve yazılımlar kullanmaya başladık ve yeni yatırımlar yapma kararı aldık. Projelerde müşterilerimizi de yönlendirerek, ürünlerimize entegre güneş panellerini tekliflerin kabul edilebilir ölçeğinde piyasaya sunduk. Bu şekilde ürün yaşam döngüsüne de katkıda bulunduk. Yeni yatırımlarımızı Yeşil Bina kapsamında ele alarak, tasarımlarımızı bu şekilde gerçekleştirmeye başladık. Yaklaşık 100.000 metrekarelik imalat sahamızda birçok alanda ağaçlandırma ve küçük ölçekli tarımsal projeler gerçekleştirdik.
Atık suların yeniden kullanımına yönelik projeler gerçekleştirerek kaynakların verimliliğini arttırdık. Tüm şirket genelinde gerek şirket içi gerek bireysel özel alanlara yönelik enerji tasarrufu üzerine Kaizen projeleri geliştirdik. Kirliliğin önlenmesini sağlamak; kirliliği kaynakta azaltarak sürdürülebilir atık yönetimi ile atık oluşumunun en aza indirilmesini, atıkların tekrar kullanımını, geri dönüşümünü, geri kazanımını ve bertarafını sağlamak amacıyla çalışanlarımızın farkındalıklarını arttırdık. Projesini geçekleştirdiğimiz farklı iklim ve coğrafyalardaki ülkelerde doğal hayata saygı duyarak biyolojik çeşitliliği korumak için sistemler geliştirdik. Toprak kirliliğini önlemek amacıyla nebati toprağı düzgün bir şekilde ayırma, saklama ve sonrasında eski haline gelecek şekilde yerine koyarak koruma yönetimini benimsedik. Benzeri birçok çalışmamızı kurumsal hafızamızda saklayarak yeni jenerasyonlara aktaracak şekilde yönetiyoruz.
Sürdürülebilir bir iş modeliyle yol almanın firmanıza katkıları nelerdir?
Gelecekte var olmanın en önemli koşulları olan “öngörülemeyen riskler ve varlığından habersiz fırsatların” geçmişe oranla artık daha görünür ve kontrol edilebilir olduğunu en başta belirtebilirim. Kazanılan bu ehliyet, tüm süreçlere kendi özelinde etki ederek Değerler Piramidini oluşturmamızı sağladı. Örneğin; ürün çeşitliliğinde yeni trendlerin tüm platformlarda takip edilmesi sağlanarak geçmişten sıyrılıp yaratıcı inovatif kabiliyetlerin elinde şekillenip yenilenen bir ürün portföyü yaratma kabiliyeti kazanıldı. Sürdürülebilir müşteri memnuniyeti yönetim tarzıyla birçok uluslararası firma ile işveren tedarikçi ilişkisi, stratejik ortaklıklar seviyesine taşındı.
Sürdürülebilir insan kaynağı yönetim modeli ile aidiyet duygusu yüksek mutlu çalışanlarla şirketimizi geleceğe hazırlama fırsatı yakalandı. Dinamik yol haritaları ile yönetilen Dijital Dönüşüm süreçlerinin maliyet azaltma, hız ve verim arttırmaya yönelik pozitif etkileri ortaya çıkmaya başladı. Bununla birlikte, robotik yazılımlar, yeni nesil teknolojiler ve kullanıcıların farkındalıkları şirketimiz için çok önemli birer kazanım oldu. Yeşil Dönüşüm kapsamında; doğal dengeyi koruma amaçlı gerçekleştirilen sürdürülebilirlik faaliyetlerinin etkileri ile rekabette pozitif ayrışma fırsatları elde edildi.
Sürdürülebilir ölçek ekonomisi etkisi ile rekabet yeteneği ve üstünlüğü kazanıldı. Markanın gücü ve beraberindeki bilinirliği artık ülke sınırlarının çok ötesinde bir konuma yerleşti. Regülasyonların kurumsal hafızada sürdürülebilir bir şekilde yönetilmesi, birçok ülkenin hukuki ve toplumsal gereksinimlerine uyum süreçlerinde rakiplerimize göre avantajlı pozisyon almamızı sağladı.
DORÇE Prefabrik’in sürdürülebilirlik ve çevre politikalarına dair önümüzdeki dönemde ne tür atılımları olacak?
Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında karbon nötrleme projeleri beraberinde, yaşam döngüsü analizleri ve su ayak izi projelendirme süreçleriyle ilgili yatırımlar yapılmasını, Yeşil Bina tasarım ve uygulamalarımızı hedeflerle destekleyerek arttırmayı planlıyoruz. IFC tarafından sağlanan ve ülkemiz için de bir fırsata dönüşen yeşil finansmandan faydalanıp yatırımlarımızı bu şekilde destekleyerek arttırmayı planlıyoruz. Çalışanlarımızı ve sosyal medya araçları ile ulaşabildiğimiz kitlelerin toplumsal ve sosyal farkındalıklarını arttırıcı projeler geliştirmeye devam edeceğiz. İmalat tesisimizde yeşil enerjiye yönelik ekipman ve teknoloji yatırımlarımız sürecek. Dünyadaki sürdürülebilir çevrimin bir parçası olduğumuzun farkındayız. DORÇE olarak bize düşen misyonu yerine getirmek için çevresel, sosyal ve toplumsal yatırımlarla birlikte döngüsel ekonomide var olmak ve de en önemlisi çalışanlarımızın mutlu olmaya devam edeceği bir şirket olarak gerekenleri yapacak olmamız en önemli taahhüdümüzdür diyebilirim.
