Galip Alp Günvaran: Ege Profil 5 kıtada 80’e yakın ülkeye katma değerli ürün ihracatı gerçekleştiriyor

Ege Profil Tic. ve San A.Ş. ile ilgili sorularımıza başlamadan önce Galip Alp Günvaran’ın kariyer yolculuğu ve Ege Profil ile yollarının kesişme öyküsünü kısaca anlatır mısınız?

Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden 1998 yılında mezun olduktan sonra kariyerime Procter & Gamble ve Shell gibi çok uluslu yapılarda başladım. Bu dönem, bana küresel iş disiplinini, veriyle karar alma kültürünü ve farklı pazarlarda strateji yönetmeyi öğretti.

2016–2019 yılları arasında Prometeon’da Türkiye, Rusya, Orta Doğu ve Afrika’yı kapsayan geniş bir coğrafyada CEO olarak görev aldım. Bu süreçte çok ülkeli üretim ve tedarik zinciri yönetimi konusunda derin bir deneyim kazandım. Ardından 2020–2022 döneminde Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri CEO’su olarak, güçlü markaların sürdürülebilir büyüme ve operasyonel verimlilik dönüşümlerini yönettim.

2022 itibarıyla Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.’nin CEO’luk görevini üstlenerek yapı sektörüne adım attım. Ege Profil ile yollarımızın kesişmesi, şirketin yüksek üretim ölçeği, Deceuninck Grubu’nun global vizyonu ve benim sürdürülebilirlik, inovasyon ve ihracat odaklı büyüme yaklaşımımın güçlü bir ortak zeminde buluşmasıyla gerçekleşti. Bu yolculuğa Türkiye’yi merkez alan bölgesel ölçeklenme ve teknolojiyle derinleşen üretim hedeflerini hızlandırma misyonuyla katıldım.

EGE PROFİL, TÜRKİYE’NİN İLK HALKA AÇIK PVC PROFİL ŞİRKETİ ÜNVANINA SAHİP

 

Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.’nin kuruluşu ve Belçika merkezli Deceuninck Grubu ile iş birliği ve büyüme stratejisi ile ilgili neler söylemek istersiniz?

Ege Profil Tic. ve San. A.Ş. 1981 yılında temelleri atılan, 1982’de bugünkü kurumsal kimliğiyle şekillenen ve 1993’te Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayan Türkiye’nin ilk halka açık PVC profil şirketidir. Bu erken dönem halka arzı, şirketimizin şeffaflık ve kurumsal yönetim anlayışının başlangıçtan itibaren olgunlaştığının göstergesidir.

2000 yılında Mazhar Zorlu Grubu’nun %47’lik hissesinin Belçika merkezli Deceuninck Grubu’na devredilmesiyle başlayan stratejik iş birliğimiz, yıllar içinde derinleşerek bugün grubun payının %86,86 seviyesine ulaşmasıyla güçlü bir ortaklık modeline dönüştü. Bu yapı, Borsa İstanbul Ana Pazar’daki varlığımızla birleşerek hem küresel güç hem de yerel piyasa dinamiklerine hakimiyet açısından benzersiz bir zemin sunuyor.

Deceuninck Grubu’nun global büyüme planlarıyla uyumlu olarak biz de Türkiye’den 5 kıtada 80’e yakın ülkeye ihracat yapıyor, grubun toplam satışlarının üçte birinden fazlasını Türkiye operasyonları üzerinden gerçekleştiriyoruz.

TÜRKİYE, DECEUNINCK’İN BÖLGESEL İHRACAT VE İNOVASYON ÜSSÜNE DÖNÜŞTÜ

Bu ölçek, şirketimizi yalnızca yerel bir üretici değil, bölgesel bir ihracat ve inovasyon üssü haline getirdi. 2004’te Winsa’nın, 2014’te ise Pimaş’ın satın alınması ve Pimapen’in portföyümüze katılmasıyla marka katmanımızı genişleterek “çok markalı, tek stratejili” bir büyüme modelini benimsedik.

Deceuninck ile ortaklığımızın en önemli çıktısı; üretim kapasitesinin ölçeklenmesi kadar, karar alma çevikliğimizin artması, Ar-Ge süreçlerimizin globalde belirleyici bir role kavuşması ve ürün gamımızın yüksek katma değerli segmentlere doğru istikrarlı biçimde dönüşmesidir. Biz bu iş birliğini yalnızca bir sermaye ortaklığı olarak görmüyor; teknoloji, üretim, pazar erişimi ve sürdürülebilirlik vizyonunun tek bir hedefte birleştiği uzun vadeli bir büyüme ittifakı olarak konumlandırıyoruz.

EGE PROFİL, YÜKSEK BİLİNİRLİLİĞE SAHİP 7 MARKA İLE PAZAR LİDERİ

 Ege Profil Tic. ve San. A.Ş. bünyesinde yer alan markalar ve faaliyet alanları ile ilgili bilgi verir misiniz?

Egepen Deceuninck, Winsa, Pimapen, Maestro, DWT, IQ Alüminyum ve IQ Camoda gibi, her biri kendi alanında yüksek bilinirliğe sahip markalarla faaliyet gösteriyoruz. Bu güçlü markalarımız ile pazarda lideriz. 

Egepen Deceuninck bizim amiral gemimiz; kalite, performans ve global marka kimliğiyle temsil eden markamız. Winsa, modern, dinamik ve inovasyon odaklı çizgisiyle özellikle premium segmentte ayrı konumlanıyor.

Pimapen ise Türkiye’nin en köklü ve en bilinen jenerik markası olarak geniş bir kitleye güven duygusuyla ulaşıyor. Diğer markalarımızı ise daha çok bölgesel ihtiyaçlara veya fiyat hassasiyeti yüksek segmentlere uygun çözümler sunmak amacıyla konumlandırıyoruz. Böylece farklı kullanıcı beklentilerini tek bir markayla değil, her biri kendi kimliğine sahip güçlü bir marka portföyüyle karşılamış oluyoruz.

IQ Camoda markamızla bugün sektörün lider oyuncuları arasında yer alıyoruz. IQ Alüminyum markamız ise, yüksek kalite standartlarına sahip ürün yapısı sayesinde pazarda her geçen gün daha güçlü bir konuma ulaşıyor. Kaliteyi sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak görüyor, bu yaklaşımımızla hem ürün gamımızı hem de pazardaki etkimizi istikrarlı biçimde artırmaya devam ediyoruz.

DECEUNINCK GRUBU’NUN GLOBAL STRATEJİLERİYLE UYUMLU YÖNETİM MODELİ

Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.’nin Türkiye pazarındaki yeri ve ihracat gerçekleştirdiğiniz coğrafyalarla ilgili kısa bir değerlendirme yapar mısınız?

 Ege Profil Tic. ve San. A.Ş., 45 yılı aşan üretim mirası, çok markalı bayi gücü ve Deceuninck Grubu’nun global stratejileriyle uyumlu yönetim modeli sayesinde Türkiye’nin PVC profil pazarındaki en köklü ve ölçekli üreticilerinden biri konumunda yer alıyor.

Türkiye pazarında PVC pencere ve kapı profil çözümlerinin omurgasını oluşturan bir sanayi şirketi olarak; özellikle enerji verimliliği, dayanıklılık, teknik servis altyapısı ve lamine/premium ürün karmasındaki payımızla sektörde pozitif ayrışıyoruz. Bu pozitif ayrışmanın arkasında mali disiplin, katma değerli ürün karması ve ihracat odağı var. Bugün 5 kıtada 80’e yakın ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz. Bu coğrafyalar; Avrupa, Kuzey ve Latin Amerika, Asya Pasifik, Afrika ve Avustralya’yı kapsıyor.

Özellikle Avustralya’da lamine profil hattı yatırımıyla varlığımızı güçlendirirken; Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da yalnız ürün değil, marka, teknoloji ve mühendislik kapasitemizle “bölgesel çözüm sağlayıcı” olma hedefimizi büyütüyoruz. İhracat bizim için sadece hacim büyümesi değil; portföy kalitesini yükselten ve dönüşüm hızımızı artıran stratejik bir kaldıraç. Bu nedenle hem Türkiye’deki liderliğimizi derinleştiriyor hem de küresel değer zincirinde güvenilir bir üretim üssü rolümüzü genişletiyoruz.

İNOVASYON VE AR-GE, DECEUNINCK GRUBU’NUN TEMEL KARAKTERİNİ OLUŞTURUYOR

Globalde ve Türkiye’de sürdürülebilir bir gelecek için Ar-Ge çalışmaları ve yatırım hedeflerinizle ilgili ne söylemek istersiniz?

İnovasyon ve Ar-Ge, Deceuninck Grubu’nun temel karakterini oluşturuyor. Ege Profil olarak, grubun global Ar-Ge süreçlerini Türkiye’den yöneterek ülkemizi bir teknoloji üssü konumuna taşımanın gururunu yaşıyoruz. 2024 İnovaLİG “İnovasyon Sonuçları” Türkiye ikinciliğimiz, bu kültürü satıştan lojistiğe tüm fonksiyonlara entegre etme becerimizin bir tescilidir.

İzmir Menemen’deki akredite Malzeme Araştırma Laboratuvarımızda geliştirdiğimiz “Pasif Ev” uyumlu, yüksek yalıtımlı sistemlerle sektörde standartları belirliyoruz. Türkiye’ye ilk gri TPE contayı getirmemiz ve ilk teknik servis olan Egepen Deceuninck Assist’i kurmamız, bu öncü kimliğimizin en somut yansımalarıdır.

GLOBAL YOL HARİTAMIZ DOĞRULTUSUNDA 2050’DE “NET SIFIR” KARBONA ULAŞMAYI HEDEFLİYORUZ

Sürdürülebilirlik vizyonumuzu; operasyonel verimlilik, ürün döngüselliği ve küresel taahhütler olmak üzere üç ana başlıkta topluyoruz. Son iki yılda 4 milyon Euro’ya yakın sürdürülebilirlik yatırımı gerçekleştirerek karbon ayak izimizi sistemli şekilde düşürdük.

Gebze’deki geri dönüşüm merkezimizde bugüne kadar 19.800 ton PVC geri dönüştürerek yaklaşık 37 bin ton CO2 salımını engelledik. PVC’nin 10 kez dönüştürülebilme gücüyle sektöre 350 yıllık düşük karbonlu bir gelecek vaat ediyoruz. Global yol haritamız doğrultusunda 2050’de “net sıfır” karbona ulaşmayı hedefliyoruz.

“GELECEĞE AÇILAN PENCERE” PROJESİYLE 100 OKULUN KAPI VE PENCERELERİNİ YENİLEDİK

 Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.’nin sosyal sorumluluk projelerinize de değinir misiniz?

Ege Profil olarak sosyal sorumluluğu, kurumsal yönetişim ilkelerimizle uyumlu, ölçülebilir ve uzun vadeli etki yaratacak bir alan olarak ele alıyoruz.

Sektöründe ilklerin öncüsü markamız Egepen Deceuninck ile Cumhuriyet’in 100. Yılında, “Geleceğe Açılan Pencere” projesiyle 100 okulun kapı ve pencerelerini yeniledik. Adıyaman, Hatay, Adana ve Gaziantep’te 25 okulun yenilenmesiyle başlayan projemiz, 1 yılda tamamlandı.  Bu özel proje dahilinde, yenilediğimiz her okula özel bir tiyatro ekibiyle giderek onlara hayal güçlerini destekleyecek eğlendirici bir deneyim de sunduk.

Gürültü kirliliğinin insan sağlığı üzerindeki etkilerine dikkat çekmek amacıyla Pimapen markamızla hayata geçirdiğimiz “Şimdi Sessizlik Lütfen” projesiyle, bilimsel destekli testler ve dijital içerikler aracılığıyla toplumsal farkındalık yaratmayı hedefliyoruz. Ek olarak Kadıköy Anadolu Lisesi’nde Pimapen Maker Odası’nı hayata geçirerek gençlerin üretim ve teknolojiyle buluşmasına katkı sağladık.

WİNSA – TEMA VAKFI İŞ BİRLİĞİ İLE ÇEVRESEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Çevresel sürdürülebilirlik odağımız kapsamında, Winsa markamızla TEMA Vakfı iş birliğiyle Bursa Mustafakemalpaşa’da 10.000 fidan ve Kayseri–Malatya yolu üzerinde 4.800 fidan dikerek hatıra ormanları oluşturduk; bu projeleri “Geleceğe Winsa’dan Bak” çatısı altında uzun soluklu bir çevre yatırımı olarak konumlandırdık.

Eğitime verdiğimiz destek ise farklı seviyelerde devam ediyor: Ağrı Tezeren Köyü İlkokulu’nun pencere sistemlerini üstlenerek modern eğitim ortamlarına katkı sağladık; Sultanbeyli Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nde PVC doğrama eğitimlerine malzeme ve sektörel bilgi desteği sunduk.

Tüm bu projelerde ortak yaklaşımımız; yaşadığımız topluma karşı sorumluluğumuzu yalnızca bugünü değil, geleceği de kapsayacak şekilde yerine getirmek ve faaliyet gösterdiğimiz alanlarda kalıcı, anlamlı ve sürdürülebilir değer üretmektir.

 

REKABETE YÖN VEREN BİR SANAYİ ŞİRKETİ OLMA HEDEFİMİZ GÜÇLENECEK

Son olarak Ege Profil Tic. ve San. A.Ş. CEO’su Galip Alp Günvaran olarak pencere ve kapı sektörü 2025 değerlendirme ve 2026 öngörünüz nedir?

2025’i geride bırakırken şunu net olarak söyleyebilirim: 2025 enflasyon ve maliyet baskılarını çok yakından takip ettiğimiz, premium ürün karmamız ve verimlilik yatırımlarımızın belirleyici olduğu kritik bir dönemdi. Bizim için başarı hiçbir zaman sadece fiyat rekabeti olmadı; performansı ve birim değerimizi korurken üretim hacmini büyütebilme kabiliyetimiz, gerçek ölçütümüzdür.

2026’ya bakarken yönümüz de aynı derecede net: enerji verimliliğini artıran makine modernizasyonlarına devam etmek, üretim teknolojilerimizi daha dijital ve çevik hale getirmek, özellikle yüksek katma değerli segmentlerde inovasyon gücümüzü artırmak olacak. Bu stratejik süreklilik, 2026’da da rekabeti sadece yöneten değil, standartlarıyla yön veren bir sanayi şirketi olma hedefimizi güçlendirecek en sağlam zeminimizdir.